Я "упаковал" более 100 бизнесов. Нейминг, логотип, фирменный стиль, регистрация товарных знаков, разработка упаковки, наружной рекламы, сайтов, корпоративных носителей, комплексная интеграция фирменного стиля в компанию, безболезненный ребрендинг.

12 лет я занимаюсь маркетингом, и до сих пор сталкиваюсь с компаниями, которые не нуждались в маркетинге долгое время, им приходиться начинать с базы: что ? - продукт, кому ? - целевая аудитория, где ? - точки касания. В рамках одной консультации мы отвечаем на эти вопросы и дальше выстраиваем простой маркетинговый план. Это часто GEO маркетинг для оффлайн бизнеса, SEO/SMM для онлайн проектов, разработка сайтов, приложений, CRM - маркетинг. В целом - подбор подходящих маркетинговых решений и их запуск.

Следующий уровень, когда бизнес действующий, прибыльный у которого есть маркетолог, или целый отдел маркетинга. Но результатов долго нет, либо просели, или не могут показать рост, хотя бюджеты зачастую позволяют.
В таких случаях, я провожу комплексный аудит маркетинговый активностей, выявляю слабые места, либо предлагаю полностью альтернативную концепцию дальнейшего развития. Результат такой работы всегда состоит из двух частей: результаты аудита и предложения по внедрению изменений.
Объем зависит от масштаба компании и целей менеджмента.

Бывает, что бизнесу не нужен отдельный маркетолог или большая команда, но и оставлять все задачи на собственнике уже невозможно. В таких случаях я подключаюсь к бизнесу на постоянной основе: погружаюсь в текущие задачи, контролирую маркетинг, подрядчиков и внутреннюю команду, помогаю принимать решения и запускаю необходимые изменения. Это может быть несколько часов в неделю или полноценное участие в развитии компании. Формат и объем работы определяются задачами бизнеса и уровнем вовлечения собственника.

Когда задача выходит за рамки одной услуги и требует участия нескольких специалистов, подрядчиков или отделов, я беру на себя управление проектом целиком. Разбираюсь в задаче, формирую план, определяю необходимые ресурсы, собираю исполнителей, распределяю задачи и контролирую сроки и результат. Это может быть запуск нового направления, разработка сайта, ребрендинг, внедрение CRM, открытие нового объекта или другой проект, где собственнику важно получить результат, а не заниматься ежедневной координацией десятка людей.